Управління проєктами

Як ми можемо допомогти вашому бізнесу

Фокус на бізнесі, а не операційній рутині

Зосередьтесь на стратегічних бізнес-завданнях, доки департамент проєктного управління забезпечує ефективне керування процесами, ресурсами та командами.

Стандартизоване впровадження

Використовуйте єдині підходи до планування, реалізації та моніторингу проєктів, щоб підвищити продуктивність і поінформованість усіх учасників процесу, мінімізувати ризики й оперативно реагувати на зміни.

Правильно дібрані інструменти управління

Оптимальні інструменти, методології та технологічні рішення для управління проєктами забезпечують контроль за всіма етапами реалізації та прогнозований результат.

Прозорість процесів

Забезпечте поінформованість усіх стейкхолдерів щодо статусів проєктів і прогресу завдяки звітам із потрібним рівнем деталізації, оперативній комунікацій і контролю KPI.

Чітке дотримання термінів, обсягів і бюджету

Жодних ризиків і невизначеності! Побудуйте систему ефективного управління портфелем проєктів, де результати доставляються своєчасно, в межах бюджету і в запланованому обсязі.

Ефективне використання ресурсів

Забудьте про перевитрати чи простої! Оптимізуйте використання внутрішніх ресурсів команд завдяки чітко встановленим пріоритетам, грамотному розподілу завдань і навантаження на спеціалістів.

drag

Наша експертиза

Аудит та аналіз поточних процесів

Проводимо аудит зрілості управління проєктами, програмами та портфелями. Верифікуємо методології та їхню відповідність бізнес-цілям, визначаємо й описуємо проблемні зони.

Вибір PPM-системи

Розробляємо вимоги до функціональності, формуємо Long/Short List рішень, оцінюємо TCO, формуємо технічне завдання для розгортання.

Побудова дорожньої карти для впровадження PMO або РРМ-системи

Формуємо кінцеве бачення результату (DoD), адаптуємо найкращі практики ринку під бізнес-потреби, розробляємо покрокову стратегію впровадження.

Розгортання PMO або PPM-системи

Допомагаємо поетапно розгорнути офіс управління проєктами, забезпечуючи інтеграцію в поточні бізнес-процеси і відповідність запланованим бізнес-цілям.

Відстеження KPI та постійне вдосконалення

Забезпечуємо навчання користувачів PPM-системи, налаштовуємо моніторинг KPI та підтримуємо постійне вдосконалення PMO.

Чому MODUS X

Команда сертифікованих спеціалістів

12+ сертифікованих фахівців із міжнародними та локальними сертифікатами: ICP, IPMA (Level B, Level C), PSPO I, SA, ICP-DAS, IIBA, PSM I, KMP I, RPA IMF (UiPath), SAFE, PMP, PMO-CP, TOGAF.

Глибока експертиза

Ми об'єднуємо понад 400 років досвіду в управлінні проєктами та 500 років у галузі ІТ, що дозволяє нам добирати ефективні рішення для будь-яких бізнес-викликів.

Управління масштабними портфелями

Маємо практичний досвід управління понад 150 проєктами одночасно, що підтверджує наші скіли в організації великих і складних структур.

Тягнути

Чим ми можемо вам допомогти? Проконсультуйтесь з нашим експертом

Введiть ваше повiдомлення

Я ознайомився (-лася) з Політикою конфіденційності та приймаю її.

Я хочу отримувати сповіщення про останні рішення, події та передові ідеї.